Wertvolle Turnaround-Kandidaten finden: Meine Erfahrungen und Tipps
Hey Leute, lasst uns mal ehrlich sein: Turnarounds sind stressig. Wahnsinnig stressig. Ich hab' schon ein paar erlebt, und jedes Mal war's ein Nervenkrieg. Aber wisst ihr was? Die richtigen Leute im Team machen den Unterschied zwischen Erfolg und völligem Chaos. Deswegen geht's heute darum, wie man die richtigen Kandidaten für einen Turnaround findet – Leute, die nicht nur kompetent sind, sondern auch den nötigen Biss und die mentale Stärke mitbringen.
Die Suche nach den Nadel im Heuhaufen: Mehr als nur Qualifikationen
Man sucht ja nicht einfach nur nach dem perfekten Lebenslauf, versteht ihr? Klar, relevante Berufserfahrung ist wichtig – da darf man keine Kompromisse machen. Aber ich hab' gelernt, dass Soft Skills oft wichtiger sind als jede noch so beeindruckende Stellenbeschreibung.
Ich erinnere mich an einen Typ, nennen wir ihn "Klaus". Der hatte den Lebenslauf – Top-Unternehmen, Top-Positionen, und er sah auf dem Papier einfach perfekt aus. Aber beim ersten Gespräch merkte ich: Der Mann hatte null Resilienz. Bei der kleinsten Herausforderung war er am Ende. Wir haben ihn nicht genommen, und das war die richtige Entscheidung. Der Turnaround hat ihn zermürbt, obwohl er super qualifiziert war.
Was also zählt wirklich?
- Stressresistenz: Kann der Kandidat unter Druck liefern? Das ist mega wichtig.
- Problem-Solving-Skills: Kann er kreativ und schnell Lösungen finden?
- Teamfähigkeit: Kann er effektiv in einem Team arbeiten, auch wenn's mal stressig wird? Eine absolute Notwendigkeit.
- Proaktives Handeln: Warte ich darauf, dass mir alles vorgekaut wird oder agiert der Kandidat selbstständig und sucht nach Lösungen?
Wo finde ich diese Perlen?
Na ja, die klassische Stellenanzeige allein reicht oft nicht. Manchmal muss man etwas kreativer sein.
- Networking: Sprecht mit euren Kontakten. Oftmals sind die besten Kandidaten nicht aktiv auf der Suche.
- Headhunter: Ja, die sind teuer, aber in kritischen Situationen kann sich das lohnen.
- Online-Plattformen: LinkedIn ist natürlich Pflicht, aber schaut auch auf spezialisierte Plattformen für Führungskräfte.
- Mitarbeiterempfehlungen: Oftmals kennen eure Mitarbeiter die besten Talente.
Mein Tipp: Achtet beim Bewerbungsgespräch weniger auf perfekte Antworten und mehr auf die Art, wie der Kandidat antwortet. Wie geht er mit schwierigen Fragen um? Zeigt er Initiative? Ist er authentisch?
Das Vorstellungsgespräch: Der ultimative Test
Das klassische Vorstellungsgespräch ist ein absolutes Muss, aber erweitert euren Horizont. Ich hab' immer versucht, Stresssituationen im Gespräch nachzuahmen – z.B. mit kniffligen Fragen oder unter Zeitdruck. Das zeigt, wie der Kandidat unter Druck reagiert.
Ich habe dabei sogar mal eine unabsichtliche Fallstudie durchgeführt. Ein Kandidat, nennen wir ihn "Bertram", hat im Gespräch völlig die Fassung verloren. Ich habe ihm eine wirklich schwierige Situation vorgestellt, und seine Reaktion war… nun ja… nicht ideal. Er hat angefangen zu stottern und ist fast in Panik geraten. Er war zwar theoretisch qualifiziert, aber ich habe schnell gesehen, dass er nicht der richtige für uns wäre. Die Erfahrung hat mir gezeigt, dass man solche stressigen Situationen gezielt ins Gespräch einbauen sollte, um die wahren Fähigkeiten der Kandidaten zu erkennen.
Denkt immer daran: Ein Turnaround ist ein Marathon, kein Sprint. Ihr braucht ein Team, das durch dick und dünn mit euch geht.
Also, sucht nicht nur nach Qualifikationen, sucht nach Charakter. Nach Leuten mit Herzblut, die nicht beim ersten Problem aufgeben, sondern weiterkämpfen. Das ist der Schlüssel zum Erfolg. Und glaubt mir, das ist es wert.